Zijn jij en je zaak toe aan een volgende stap?

Voel je dat

• je klaar bent om te gaan leiden vanuit andere visie door je open te stellen voor de wijsheid en potentieel die in je organisatie aanwezig is.
• je zaak en medewerkers vernieuwing en groei nodig hebben om mee te bewegen in deze wereld van verandering
• je wilt leiden met een bezielde visie en van daaruit enthousiasme creëert voor gemeenschappelijke doelen van je bedrijf
• jij een zaak hebt die zich niet langer wil verliezen in regels, controle en rechtstreekse beloning. Op een andere manier erkenning en waardering wil tonen voor de prestaties en successen van je medewerkers, wat de motivatie en tevredenheid vergroot waardoor absenteïsme en presenteïsme vermindert
• je klanten wil behouden omdat ze jou vertrouwen zodat ze de ambassadeurs worden van jouw bedrijf en jouw visie en waarden verspreiden  

maak een afspraak

Stap 1: analyse

In een vrijblijvend verkennend eerste consult analyseren we je hulpvraag en wensen. Jij als bestuurder komt helemaal aan bod zowel je lichamelijke en mentale vragen als je zielswensen worden gehoord. Voorafgaand aan dit eerste consult zal je al een uitgebreide vragenlijst krijgen, zodat ook je huidige leef en werk balans zichtbaar is. De basis screening zorgt dat we samen tijdens dit eerste consult efficiënt aan de slag kunnen gaan.

De visie en verlangens die je op korte termijn en middellange termijn hebt voor je bedrijf worden in kaart gebracht. Er wordt ook gekeken in welke mate jouw bezieling en de bezieling van het bedrijf op mekaar afgestemd zijn. Er wordt gekeken in welke mate het mogelijk is om stappen te zetten van transactioneel leiderschap, gebaseerd op richtlijnen en directe beloning naar transformationeel leiderschap, gericht op bewustzijn, motivatie, innovatie en (persoonlijke) groei binnen het bedrijf.

Totaal aanpak

Na het bespreken van deze basis analyse en je vragen start ik vervolgens met een energetische test en kan het zijn dat er al een eerste tafelopstelling gedaan wordt om de energiestroom en blokkades in huidige situatie volledig in beeld te brengen. De blokkades door regels, ziekteverzuim, langdurig afwezigheid, presenteïsme en re-integratie worden in kaart gebracht.

Hiermee wordt het huidige totale fundament zichtbaar. Van zowel de leidinggevenden, de zaak, de medewerkers en de omgeving, waaronder dus ook het cliënteel. Zodat de transformatie gemaakt kan worden van stagnatie, onnodige kosten en verlies aan waardevolle medewerkers, naar verbinding, intrinsieke motivatie en vertrouwen.

​Zodra we alles in kaart hebben, zal ik een voorstel uitwerken voor een traject, dit is maatwerk, dat aansluit bij jouw verlangens en behoeften, maar ook bij de behoeften die tijdens de analyse zichtbaar gemaakt zijn. Zodat de stappen voor transformatie in de juiste wijze volgorde gezet worden.

Prijs: Dit eerste consult kost 150,- €/u ex BTW. Ieder begonnen half uur wordt aangerekend. Bedrijfsanalyses op locatie wordt de voorrij tijd bijkomend aangerekend.

Stap 2: het traject

We gaan dan een 6 tal maanden samen op pad. ​Een traject is een combinatie van persoonlijke life, indien nodig op locatie, of online begeleiding, online leermodules, workshop, opstellingen of andere adviezen die jij en je medewerkers in je privé en professioneel leven integreren. Want transformationeel leiderschap begint bij iedere persoon in het geheel.

De volgorde waarin stappen gezet worden net zoals bij het bouwen van een huis. Je start niet met schilderen als het dak nog niet op je huis staat. Bij een verbouwing ga je het dak ook pas renoveren als je eerst het fundament gerenoveerd hebt.

​Een holistische aanpak maakt dat je probleem wordt opgelost op alle niveau’s

• de leidinggevenden doen aan zelfreflectie op 3 niveau’s: lichaam, geest en ziel
• de leidinggevende wordt een inspirerend leider die vertrouwd wordt door zijn medewerkers
• de medewerkers leren werken vanuit zelfkennis en hun talenten en hiervoor de verantwoordelijkheid nemen
• energielekken zichtbaar maken en ze transformeren via een lange-termijnvisie naar een verbindende cultuur tussen de zaak en iedereen die daarin werkt om zo het potentieel van de organisatie .
• Focus op intrinsieke motivatie: Medewerkers werken voor het grotere doel, niet alleen voor beloning.

Tijdens het traject wordt jij stap voor stap de leider zoals het bedoeld is, tijdens dit traject groeit het potentieel van je zaak

• Je maakt dingen bespreekbaar, ook als het spannend is
• iedereen leert dat schaduwkanten echte impact niet in de weg hoeven te staan
• mensen maken het bedrijf en die hebben gevoelens en zijn kwetsbaar, door dit te integreren zullen ze niet meer zorgen voor energielekken. Ze vormen een ware kracht in het professioneel leven van iedereen, en iedereen kan leren hoe ze extra waarden en energie geven aan het bedrijf
• leiders inspireren niet door harder te werken, maar vanuit rust en van wat je uitstraalt
• de verbinding van de waarden en zielsmissie van het bedrijf wordt zichtbaar en geleefd door iedere medewerker
• je staat open om te zien en voelen wat er echt leeft in je team en organisatie
• in tijden van verandering is het meer dan eens nodig om medewerkers te inspireren en motiveren om te innoveren, te groeien en boven zichzelf uit te stijgen
• iedere medewerker heeft een leven, ze werken voor jouw bedrijf omdat hen dat levensvreugde geeft
• Je leeft en werkt bezield en hiervoor ervaar je vervulling in alles wat je doet, zelfs niets doen gewoon zijn